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Es una práctica fundamental que permite detectar, evaluar y tratar los riesgos qué se podrían materializar, y afectar el normal desarrollo de las actividades diarias, de una instalación o de un proyecto.  

BENEFICIOS DE UN ANÁLISIS DE RIESGOS

OFRECEMOS LOS SIGUIENTES ALCANCES

ETAPAS

Análisis de Vulnerabilidades 

Análisis de las variables del Contexto su Externo que influyen en su ámbito.

Auditoría para determinar la vulnerabilidad de sus actuales controles tanto física como documental (Contexto Interno).

Análisis de Riesgos 

Definición de criterios personalizados a su gestión.

Identificación y valoración de riesgos.

Construcción de la Matriz de Gestión de Riesgos.

Definición de Planes de Acción Gestión de Riesgos y Mejora Continua 

Determinación del Nivel de Riesgo.

Determinación de la Prioridad de Atención.

Determinación del Tratamiento del Riesgo.

Definición del Plan de acciones.

ETREGABLES

Matriz de Riesgos (Incluyendo todas las etapas del proceso de Gestión de Riesgos: Identificación, Análisis, Calificación y Planes de Acción).

  • Procedimiento de Gestión de riesgos.
  • Seguimiento a planes de acción.
  • Plan e Informe de Auditoria.

VALOR AGREGADO

  • Metodología basada en la Normas ISO 31000, ISO 31010 e ISO 19011 y FIVE STEPS CTPAT.
  • Verificación sustentada en buenas prácticas alineadas a los estándares internacionalmente reconocidos.
  • Personal certificado en Sistemas de Gestión, programas de Seguridad y Risk Manager ISO 31000.
  • Documentos entregables que evidencian la elaboración del estudio motivo de esta propuesta.
  • Manejo privado y confidencial de la información.
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