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Lean Logistics

 

 

Lean Logistics comprende la aplicación de técnicas de Lean Manufacturing en el diseño de sistemas logísticos con el objetivo principal de evitar el desperdicio de recursos. La flexibilización de los sistemas logísticos y de los procesos de la cadena de suministro es también un componente relevante de este enfoque. La atención se centra siempre en alcanzar los objetivos estratégicos de los sistemas de la cadena de suministro.  Esto se puede apreciar de manera gráfica en la siguiente ilustración:

 

 

 

 

Lo anterior se lleva a cabo construyendo la estrategia del departamento de mejora continua, identificando las oportunidades conforme a análisis financieros e indicadores específicos que nos llevarán a cumplir con las expectativas de nuestros clientes dentro de toda la organización, esto a través de las siguientes acciones:

  • Seguimiento a los sistemas y asegura que todos los objetivos y proyectos asignados se cumplan conforme a las necesidades específicas de los métricos definidos por la empresa.
  • Brindar asesoramiento para la certificación directa e indirecta del personal, Ejecutor y desarrollador de habilitadores culturales del sitio.
  • Desarrollar al líder de la transformación de la cadena se suministro y creación de VSM.
  • Calcular los ahorros de sus proyectos y asegurar que el departamento encargado de los datos financieros valide las mejoras financieras.
  • Desarrollar al responsable de liderar la correcta documentación de sus proyectos en la documentación sistema del sitio, alineado con la estrategia y políticas del sitio.
  • Trabajar con los responsables de los procesos para asegurar el avance de los equipos de trabajo Lean Six Sigma (equipos Kaizen, equipos GEMBA, equipos LSS) mediante el proceso de escalada.
  • Liderar y trabajar junto con los compañeros de trabajo de su organización proyectos asignados.

 

 

En 3PP ponemos a su disposición los siguientes servicios dirigidos a fortalecer la Mejora Continua de su organización aplicando lo siguiente:​

  • Optimización de su Sistema de Gestión.
  • Aplicación de las Técnicas Lean a los procesos logísticos.
  • Eliminación de desperdicios y actividades que no suman valor.
  • Mejora continua para la eficiencia operativa y financiera.