SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

A través de un organismo certificador

GENERALIDADES

  1. Objeto y campo de aplicación.
  2. Referencia normativa
  3. Términos y definiciones
  4. Contexto de la organización
  5. Liderazgo
  6. Planificación
  7. Apoyo
  8. Operación
  9. Evaluación de desempeño
  10. Mejora

APLICA A

Organismos certificadores:

BENEFICIOS

  • Ayuda a brindar productos y servicios que cumplan con los requisitos del cliente.
  • Logra maximizar la satisfacción de los clientes.
  • Mejora la organización interna.
  • Ayuda a que los diferentes subsistemas de la organización trabajen de forma interrelacionada para lograr un objetivo común.
  • Eficiencia de los recursos al abordar riesgos y oportunidades.
  • Otorga más evidencias a las organizaciones para la toma de decisiones.
  • Mejoran la oportunidad de venta y los resultados.
  • Mejoran el desempeño del negocio y mejoran la competitividad.
  • Ayuda al cumplimientos de la estrategia del negocio.
  • Ayuda la integración de otros sistemas de calidad.
  • Permite mejorar la imagen y credibilidad ante terceros.
  • Estar certificado brinda una ventaja competitiva con la relación a su competencia.
  • Estar certificado en la norma de gestión de calidad no es suficiente se requiere que realmente se ponga en práctica sus lineamientos y requerimientos en beneficio de la calidad y el valor agregado para sus clientes, accionistas, colaboradores y demás partes interesadas.
  • Sin un estándar no hay ninguna base lógica para tomar una decisión o acción. La calidad no se da por casualidad debe ser planificada.
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